Contractació Pública
- Presentació
-
Licitació electrònica
- Perfils de contractant
- Perfil del licitador
- Bústia d'innovació
-
Portal de Contractació de Catalunya
-
Junta Consultiva de Contractació
-
Tribunal Català de Contractes del Sector Públic
- Registre d'incidències
- Alertes futures i consultes preliminars del mercat (0)
- Inici
- Perfils de contractant
- Ajuntament de Granollers
- Licitacions
- Anuncis de licitació
- CONTRACTE MIXT DE SERVEIS DE MANT...
- Dubtes i preguntes
- En los costes del personal subrogado y en concreto en los costes de seguridad social, en ISS que es la actual empresa mantenedora es del 32%, pero no todas las empresas tienen ese coste de seguridad social, es más alto. En el presupuesto de licitación lo han tenido en cuenta o solamente se han basado en los importes facilitados por ISS?
En los costes del personal subrogado y en concreto en los costes de seguridad social, en ISS que es la actual empresa mantenedora es del 32%, pero no todas las empresas tienen ese coste de seguridad social, es más alto. En el presupuesto de licitación lo han tenido en cuenta o solamente se han basado en los importes facilitados por ISS?
- Òrgan de contractació:
- Ajuntament de Granollers
- Codi d'expedient:
- 2020/034 (119/2020/48)
- Data de publicació:
-
13/08/2020 08:40h
Publicació acreditada pel Consorci Administració Oberta de Catalunya
PDF i XML
Resposta: Referent als costos del personal subrogat de ISS per al càlcul de la prestació P1 (preventiu) s'ha realitzat de la següent manera. Tot i la informació de ISS en el cost total dels operaris subrogats, s'ha comptat amb un cost de Seguretat Social del 36%, i no del 32% com indicava ISS. Per tant, el preu hora amb el que s'han fet els càlculs és de 20,07¤. El càlcul s'ha realitzat comptant el sou brut indicat per ISS (25.835¤) dividit entre les 1750 hores que marca el conveni. El cost total hora és de 14,76¤ bruts. Al calcular un 36% de costos de S.S, el preu final és de 20,07¤. Per tant, els càlculs s'han realitzat amb els costos de S.S. del 36%.
